Virtuelle Teams bei Projektarbeit

Definition, Erklärung

Virtuelle Teams sind, anders als die Bezeichnung es vermuten läßt, echte Teams. Sie agieren allerdings in der „digitalen Realität“, das heißt, durch die Nutzung elektronischer Medien und Kommunikationstechnologien können die Teammitarbeiter unabhängig von Ort und Zeit agieren. Damit einhergeht auch eine Flexibilisierung der Organisationsstruktur, bei der auf verschiedenste Personen und Kompetenzen für die Aufgaben im Team zugegriffen wird. Hier spricht man dann nicht mehr nur von virtuellen Teams, sondern auch von der virtuellen Organisation oder dem virtuellen Unternehmen.

In der Praxis bedeutet dies, dass in Projekten Menschen in verschiedenen Ländern, aus verschiedenen Kulturen zu den unterschiedlichsten Zeiten an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten. Dies stellt hohe Ansprüche an die Kommunikation.

Tipps, Checkliste

• Achten Sie auf klare Zielvereinbarungen und Festlegung der Verantwortlichkeiten
• Schaffen und unterstützen Sie eine Umgebung, die motivierend ist, in der Vertrauen herrscht und Kritik willkommen ist
• Berücksichtigen Sie eine optimale Infrastruktur seitens der Arbeits- und Kommunikationsmittel
• In virtuellen Teams treten immer wieder Probleme auf, die auf die geringeren Interaktionsmöglichkeiten und die Isolation Einzelner zurückzuführen sind

Literatur

• Räumlich getrennt und dennoch ein Team?
  Zusammenfassung einer empirischen Studie über virtuelle Teamarbeit und die Groupware teamspace