Employability: So erhalten Sie Ihre Arbeitsmarktfähigkeit

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• Tipps, Checkliste
• Presseartikel
• Informationsquellen
• Literatur, Broschüren

Abgeleitet aus dem englischen Begriff "employable", was so viel bedeutet, wie anstellbar, anwendbar oder zu beschäftigen, bezeichnet Employability die Aufgabe, die Arbeitsmarktfähigkeit oder Arbeitsmarktfitness zu erhalten oder herzustellen. In den Zeiten eines grundlegenden Wandel der Arbeitslandschaft wird es immer wichtiger, sich frühzeitig die Fähigkeiten anzueignen, die nötig sind, um den Veränderungen gewachsen zu sein. Dazu gehört nicht nur Fachwissen und das fachliche Know-how sondern eine Reihe von Schlüsselqualifikationen.

• Seien Sie aktiv und ergreifen Sie die Initiative
• Übernehmen Sie Verantwortung für sich selbst, Ihre Entwicklung und setzen Sie sich Ziele
• Seien Sie sich der Konsequenzen Ihres Handelns bewußt
• Engagieren Sie sich
• Lernen Sie kontinuierlich dazu
• Arbeiten Sie mit anderen zusammen in Teamarbeit und Netzen
• Drücken Sie sich präzise aus und sagen Sie, was Sie meinen
• Versetzen Sie sich in Andere hinein und hören Sie zu
• Behalten Sie auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf
• Seien Sie offen für Neues
• Seien Sie sich Ihrer Stärken und Schwächen bewußt und denken Sie über Ihre Employability nach
• Es ist nicht Aufgabe des Arbeitgebers, für Ihre Beschäftigungsfähigkeit zu sorgen

• McJob: Wie man sich am Arbeitsplatz unentbehrlich macht; changeX, 02.10.2006
• Ehrenrunde; changeX, 10.03.2006
  Employability fördern: wieso, weshalb, warum?
• Test zur Arbeitsmarktfitness
• Arbeitsmarktfitness - künftige Anforderungen an Arbeitnehmer/innen
• Employability im Fokus
  Beschäftigungsfähigkeit im Spannungsfeld von Notwendigkeit und Zurückhaltung

• in-eigener-sache.de
  mit Kompetenztest
• IBE Institut für Beschäftigung und Employability

• Nicht nur für Personalchefs sondern für alle, die sich mit den arbeitsmarktpolitischen Auswirkungen befassen und sich ein Bild davon zu machen, wie unsere Gesellschaft in einigen Jahren funktionieren und aussehen wird, empfiehlt sich Employability, Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung von Peter Speck. Das Buch besteht aus drei Teilen, die verschiedenen Altersgruppen im Unternehmen gewidmet sind: Berufseinsteigern, mittleren Professionals und älteren Mitarbeitern. Es werden praktische Methoden vorgestellt, mit deren Hilfe Unternehmen die Employability ihrer Mitarbeiter verbessern können. Auf der anderen Seite kommen aber auch kritische Stimmen zu Wort, die das Konzept hinterfragen.